韓小紅：美女醫學(xué)博士和她的奧亞會所夢連載二

　　禅與機：順勢而爲

　　我覺著(zhe)這(zhè)個第一人我敢說我是産業鏈上的第一人，因爲我做的時候，沒(méi)有一家機構有我們這(zhè)樣(yàng)真正的把體檢做成(chéng)專業化，而且脫離醫院治療那樣(yàng)一個環境獨立的這(zhè)樣(yàng)一個流水線似的這(zhè)樣(yàng)一個工作一個流程，這(zhè)個我覺著(zhe)我當之無愧來作爲第一人。

　　——韓小紅

　　韓小紅認爲，從社會發(fā)展趨勢來看，社區診所、私人醫生應是社區保健服務的主要提供者，然而，目前我國(guó)醫療資源配置不合理，在同一城市裡(lǐ)，往往高水平的醫生和醫療技術設備大都(dōu)集中在爲數不多的幾所大醫院裡(lǐ)，而與此同時，我們的社區醫院卻因人力、技術的起(qǐ)點不高，常常引發(fā)病人的不信任。這(zhè)樣(yàng)做的結果是：病人不斷地擁向(xiàng)大醫院，還(hái)要排隊等候，而病人獲得的卻隻是暫時的治療，醫院根本沒(méi)有精力、也不可能(néng)對(duì)病人的一生健康予以全面(miàn)關注與管理，而這(zhè)個服務的空缺正是社區診所、私人醫生所應該填補的。

　　“國(guó)内的私人醫生之所以不像發(fā)達國(guó)家那樣(yàng)普及，還(hái)因爲中國(guó)培養的全科醫生非常少。我們國(guó)家的醫學(xué)院校幾乎沒(méi)有開(kāi)設全科醫療系，導緻整個社會保健人才奇缺，無法向(xiàng)社會提供高質量的保健服務。在中國(guó)的醫療體系當中實際上沒(méi)有私人醫生的專業培訓，醫院的專家越學(xué)越專，越學(xué)越精，隻是在某一個醫學(xué)領域很權威。我從事(shì)醫療工作很多年，一直在考慮怎麼(me)能(néng)夠讓這(zhè)些查出問題的病人能(néng)在短期内得到全面(miàn)妥善解決。” 韓小紅說。

　　在這(zhè)家專注于全新健康管理模式的高端會所裡(lǐ)，彙聚了國(guó)内外最高級别的專家及技術資源，在其獨創的“999 足金健康管理”體系中，會員可安享以“私人醫生”服務領銜的九大會員權益，如深度體檢、無限次門診、24 小時咨詢、會所調養、就醫轉診和上門服務等，更有中外國(guó)際著名心血管專家、心理專家、運動專家和營養專家等私人醫生團隊全程爲會員量身定制個人健康管理方案，成(chéng)就私密、專業、系統、長(cháng)效的健康管理服務。

　　“會員有自己的私人醫生和私人醫生助理來爲其服務，但是他們僅僅是一個溝通、協調、整合資源的角色。在他們的後(hòu)台，有慈銘自己的團隊，三甲醫院醫生的團隊，以及國(guó)際醫療團隊來支撐。這(zhè)三個團隊都(dōu)是慈銘的資源。慈銘的資源就是長(cháng)期、無償的爲會員提供最優質的服務。隻要成(chéng)爲我們的會員，這(zhè)三個梯隊都(dōu)可以随時爲你所用，随時可以咨詢個人問題。而私人醫生其實更像是一個理财顧問，他們先成(chéng)爲你的朋友，了解你的狀況，不斷地跟蹤、督促你的問題，然後(hòu)給你提出解決方案，同時跟後(hòu)台的醫療管理團隊進(jìn)行溝通和嫁接。我們做的是體檢以後(hòu)和住院之前，醫院不做的那一段。這(zhè)便是慈銘私人醫生的商業運營模式。”

　　作爲這(zhè)個領域的開(kāi)拓者，韓小紅說，她一直在思索。慈銘“醫療+會所”管理模式是她花了四、五年的時間想出來并創建起(qǐ)來的，也是她成(chéng)就個人和企業夢想的開(kāi)始。“如今，會所已經(jīng)開(kāi)始爲來自全國(guó)各地的會員提供服務。未來十年，我相信，我和我的團隊一定會將(jiāng)這(zhè)個會所夢變成(chéng)服務更多中國(guó)乃至全球财富精英名流的健康理想國(guó)。